FCC · Cultura y Liderazgo Digital

Tablero de OKRs de transformación digital

1 · RESUMEN EJECUTIVO

2 · EVOLUCIÓN DE LOS OKRs

Puntaje consolidado promedio (0–100) por trimestre. Línea punteada: meta = 100 (todos los resultados clave alcanzados). Banda oscura: período seleccionado; banda clara: trimestre anterior.

Δ = promedio del período seleccionado − promedio del trimestre anterior dentro de los filtros activos.

3 · DIAGNÓSTICO DE RESULTADOS CLAVE

Contribución en puntos al OKR

4 · ANÁLISIS POR SEGMENTOS

5 · TENDENCIA Y PREDICCIÓN · employee_engagement_score

Promedio trimestral de employee_engagement_score, resultado clave central del OKR 1. Meta: 9.0.

Advertencia sobre la predicción. Es una extrapolación de la tendencia lineal histórica, no una estimación causal. Su horizonte está limitado a un año (2016-Q2 a 2017-Q1). Debe usarse como señal para la planificación y no como garantía de resultados.

Ficha técnica del modelo

Método
Regresión lineal simple sobre el promedio trimestral
Ecuación
Engagement_t = 2.519 + 0.4538t
R²
≈ 0.996
MAE backtesting
≈ 0.16 (escala 1 a 10)
Fuente
Filas employee_id = PREDICTED_QUARTERLY_AVG (4), tomadas tal como vienen en el archivo

La predicción está estimada para toda la organización y no cambia con los filtros. Si hay filtros activos, la línea gris muestra el promedio observado del segmento filtrado solo como referencia.

6 · PANEL PARA LA TOMA DE DECISIONES

Generado a partir de las brechas observadas con los filtros activos. Las recomendaciones no afirman causalidad: indican dónde concentrar atención y qué verificar en el siguiente trimestre.

Evidenciadato observado o derivado del setInterpretaciónlectura analítica de la evidenciaRecomendaciónacción sugerida a validar
METODOLOGÍA Y TRAZABILIDAD

Cómo se calcula cada indicador